Erwirtschaftet Ihr Unternehmen Verlust? Wird dadurch Ihr bilanzielles Eigenkapital immer geringer? Droht möglicherweise eine bilanzielle Überschuldung? Können fällige Verbindlichkeiten nicht mehr bedient werden?
Wenn Sie mindestens eine dieser Fragen bejaht haben, sollten Sie sich möglicherweise mit dem Begriff einer Unternehmenssanierung auseinandersetzen. Wir von MWB in Heilbronn verstehen unter dem Begriff der Unternehmenssanierung alle Maßnahmen zur Gesundung eines Unternehmens, d. h. zur Wiederherstellung Existenz erhaltender Gewinne.
Unter dem Dach einer Unternehmenssanierung vereinen wir im Schwerpunkt betriebswirtschaftliche Maßnahmen zur Krisenbewältigung. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass eine Unternehmenssanierung sehr viele Facetten hat und sich in der Regel sehr komplex darstellt. Das Hauptziel einer Sanierung ist die dauerhafte Beseitigung von Verlusten und die Rückkehr zu Kapital erhaltenden Gewinnen! Ein allgemein gültiges Patentrezept gibt es dabei aus unserer Sicht nicht. Für MWB Heilbronn ist es daher wichtig, mit Netzwerkpartnern auch steuerliche und rechtliche Aspekte zu beleuchten.
Im Gegensatz zu einer Restrukturierung geht einer Unternehmenssanierung immer eine Unternehmenskrise voraus. Es ist daher notwendig, die eigentlichen Krisen- und damit Verlustursachen zu ermitteln und diese anschließend durch verschiedene Sanierungsarten gemeinsam zu beseitigen. Der Begriff Unternehmenssanierung wird auch oft mit dem Begriff Restrukturierung oder Turn Around bezeichnet.
Eine Unternehmenssanierung ist ein langer Weg, den es beharrlich zu bestreiten gilt. Wir begleiten Sie dabei. Engagieren Sie uns als Ihren erfahrenen Sanierungsberater – wir verfügen über umfangreiche Kenntnisse.
Oft zeichnet sich eine Krise schon früh ab, ohne bemerkt zu werden. Je früher eine Krise erkannt wird, desto besser kann man reagieren.
Erkennbarkeit der Krise
Oftmals begründen sich Krisen durch Fehler in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Innerhalb einer Sanierung beleuchten wir deshalb alle unternehmerischen Geschäftsfelder. Im Hinblick auf Rendite, Wachstum und Risiko muss dann gemeinsam entschieden werden, welche Bereiche aufgegeben oder weiterbetrieben werden.
Bei den Sanierungsmaßnahmen analysieren wir auch die vorherrschende Aufbau- und Ablauforganisation. Insbesondere die Vor- und Nachkalkulation der Produkte bzw. Dienstleistungen steht im Fokus unserer Betrachtung.
Die sicherlich bedeutendste Disziplin für alle Beteiligten ist die Sanierung der Finanzseite im Unternehmen. Neben der Erzielung von Erträgen geht es auch um die Absicherung und Erschließung von weiteren Finanzierungsquellen. Neues Kapital kann auch in Form einer Kapitalerhöhung oder durch den Verkauf nicht benötigter Güter dem Betrieb zugeführt werden. Über einen Zahlungsaufschub bei Lieferanten, einen Schuldenerlass bei der Hausbank oder neue Darlehen der öffentlichen Hand muss mit den Gläubigern verhandelt werden. Weitere Cash-verbessernde Maßnahmen sind einzuleiten. Hier ist zum Beispiel die Verbesserung des Mahnwesens zu nennen.
Es ist üblich, dass in der Unternehmenssanierung erfahrene Berater eingesetzt werden. Die Abrechnung der Honorare erfolgt aufgrund rechtlicher Gegebenheiten meist auf Vorkassebasis.
Häufig wird in der Phase der Unternehmenssanierung als Zusammenfassung und Plan ein sogenanntes Sanierungskonzept (auch Sanierungsgutachten genannt) erstellt, für das verschiedene Standards gelten.
Überzeugt von den Beratungsansätzen der MWB Wirtschaftsberatung Heilbronn? Gerne vereinbaren wir einen zeitnahen Termin mit Ihnen und sprechen über Ihre individuellen Möglichkeiten! Kommen Sie auf uns zu.